Ông Phạm Nhật Vượng
Là một trong những người đang rất thành công tại việt nam, người giàu nhất trên sàn chứng khoán với tổng tài sản khoảng 21,000 tỷ đồng việt nam tức khoảng 1 tỷ đô la tính đến thời điểm 3/2011.
Ông Phạm Nhật Vượng đang là người mà tôi mong muốn trở thành không chỉ vì tài sản của ông ấy mà vì những suy nghĩ và trải nghiệm của ông trên thực tế. Người trải nghiệm nói chuyện hàng giờ không bao giờ nhàm chán. Ông đã đưa ra những câu trả lời rất hay và thấm thía với mọi người.
15 chia sẻ giá trị tại tập đoàn Viettel
Ngày 12/7/2016 Tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã có buổi nói chuyện với tập đoàn Viettel về kinh doanh và phát triển, định hướng xây dựng doanh nghiệp. Sau đây mình tổng hợp những nội dung cơ bản mà các doanh nghiệp khởi nghiệp cần học tập và định hướng cho mình suốt quá trình hình thành và xây dựng Startup của mình!
Dưới đây là 15 chia sẻ của ông Phạm Nhật Vượng
- Thái độ trong công việc:
- Bản chất của con người là lười biếng, đi chơi và đi làm thì đi chơi thích hơn.
- Không bao giờ được tự mãn về thành công đã và đang có:
- Thịnh hay là suy là do tư duy của mình anh à:
- VinaGroup học tập: Giáo dục và đào tạo là quốc sách:
- Nếu 1 cán bộ chịu học tập thì kiến thức tốt hơn —> công việc tốt hơn —> đãi ngộ tốt hơn —>
- Làm thế nào để tự tin và thành công:
- Chỉ có liều, 1 ăn 1 tịt, làm phải có đam mê, nỗi lực và nghiêm túc với công việc đó.
- Nhân sự Tây và nhân sự Ta:
- Tây chỉ làm tốt khi đã vào quy trình? Không có làm việc sáng tạo. Người việt rất ham học hỏi, sáng tạo, quyết liệt có thể ở đâu đó chưa hoàn chỉnh nhưng sẽ không lớn.
- Lắng nghe những gói ý của khách hàng để trở nên tốt hơn:
- Góp ý của khách hàng để giúp mình tốt hơn, đưa thêm vào để tốt. Họ là người thầy của mình.
- Có tầm nhìn dài hạn và tính toán được rủi ro dựa trên nội lực:
- Tính toán nếu không bán được thì không chết, trong tương lai có thể bán được, thích làm đẹp.
- Phân tích được trong việc dùng người, ban đầu tư dự án:
- Dự án phụ thuộc vào tính đầu vào, bán 10 triệu và 20 triệu. Khảo sát khách hàng ở khu vực đó [Làng Vân đà nẵng] vứt các vị chuyên gia.
- Xây dựng cộng đồng người việt:
- Tài trợ cho cộng đồng, xây dựng chợ ở Ucraina. Tạo kinh phí cho cộng đồng và chỗ dựa tinh thần.
- Kế hoạch đầu tư nước ngoài vì sự phát triển của thương hiệu việt:
- Xây dựng thương hiệu khách sạn với thương hiệu quốc tế, singapore, mỹ.
- Đâu là nỗi sợ hãi lớn nhất và khó khăn kinh doanh ở Việt Nam:
- Vô cùng nhiều nỗi sợ hãi: đi đường đá rơi, ai khó ở cũng có thể làm khó mình do đó cần cũng cố về pháp lý, xã hội để giảm thiểu thôi.
- Hướng đi tiếp theo của VinGroup:
- Lĩnh vực có như nông nghiệp, y tế giáo dục, bán lẽ sẽ là chủ lực và chiếm 50% thị phần của Vingroup. Lấy nông thôn bao vây thành thị để phát triển VinMart xây theo kiểu module và 1 thiết kế.
- Hợp tác và đoàn kết là sức mạnh, biến đối thủ thành đối tác để phát triển:
- Giúp đỡ nhau, giảm được cái TÔI trong mình. 2 doanh nghiệp việt ngồi với nhau về làm ăn là không được. Nghĩ đến những ngày thịnh, không nghĩ đến những ngày suy. Tôi đang ngon là Vua, các ông yếu kém thì bỏ đi. KHi có 1 doanh nghiệp cạnh tranh đủ tầm thì mình mới phát triển.
- Chiến lược phát triển NHÂN SỰ:
- Tạo nguồn từ dưới lên vì nó phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp của mình. Đào tạo người mới mất thời gian nhiều và khó hòa nhập với văn hóa. Lãnh đạo phải đào tạo để nhân bản.
- Hãy cùng nhau nỗi lực và cố gắng vì thế hệ tương lai:
- Mỗi người việt nam cố gắng để cho con cháu tương lai có cuộc sống tốt hơn, nỗi nhục của 1 đất nước nghèo hèn.
Qua 15 chia sẻ giá trị này của ông chúng ta thấy được suy nghĩ của ông Phạm Nhật Vượng rất tuyệt vời, có tầm nhìn và có giá trị với hiện tại cũng như tương lai.
